SHAPING A NEW ERA
FOR PEOPLE IN
MANUFACTURING

Dr.-Ing. Rawina Benoit

SHAPING A NEW ERA
FOR PEOPLE IN
MANUFACTURING

Dr.-Ing. Rawina Benoit

Aktueller Workshop:

Wirksam Führen in der Industrie

Der praxisnahe Workshop mit konkreten
Handlungsempfehlungen richtet sich an aufstrebende
Führungskräfte (z.B. Produktion, Qualität, Logistik,
Operational Excellence, Planung/ Controlling).

Der praxisnahe Workshop mit konkreten Handlungsempfehlungen richtet sich an aufstrebende Führungskräfte (z.B. Produktion, Qualität, Logistik, Operational Excellence, Planung/ Controlling).

18.11.2024, 9:30 – 17 Uhr
Düsseldorf

Über mich

Ich bin Rawina Benoit, Expertin für Produktionsoptimierung durch menschliche Führung. Mit 15 Jahren Erfahrung im Bereich Supply Chain und Produktionsverantwortung, zuletzt als Werksleiterin bei Henkel, biete ich meine Expertise nun Ihrem Unternehmen an.

Ich arbeite eng mit Ihnen und Ihren Teams zusammen, um eine effektive Organisation zu schaffen und die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden zu entwickeln. Mein Ziel ist es, Ihre Fabrik(en) nachhaltig effektiver und zukunftsfähiger zu machen und dabei zukünftiges Wachstum und Erfolg zu fördern.

Nach einem Maschinenbaustudium und einer Promotion an der RWTH Aachen war ich zehn Jahre bei Henkel tätig und zuvor als Unternehmensberaterin im Produktionsmanagement. Meine Leistungen wurden als Top 40 under 40 (CAPITAL Magazin) und Vordenkerin (Handelsblatt) anerkannt.

Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen!

Meine Leistungen

REIFEGRAD
ASSESSMENT

  • Bewertung des Reifegrads Ihrer Organisation (Fähigkeiten, Prozesse, Kultur) in der Produktion mittels eines digitalen Tools
  • Bewertungsdimensionen: Digitalisierung, Führung, Kommunikation, Transformationsfähigkeit, Problemlösekompetenzen (Erweiterung nach Absprache möglich)
  • Assessment in unterschiedlicher Ausprägung möglich (digital oder vor Ort)

ORGANISATION UND TEAMENTWICKLUNG

  • Überprüfung der aktuellen Organisationsstruktur, Identifizierung von Handlungsbedarfen und Definition der zukünftigen Organisation
  • Unterstützung zur persönlichen Weiterentwicklung (Coaching & Sparring) Ihrer Top-Führungskräfte in der Supply Chain (insbesondere Werksleitungsteam)
  • Etablierung eines Mentoring-Programms zur zielgerichteten Förderung von Diversität und Inklusion in Ihrer Supply Chain- und Produktionsorganisation
  • Entwicklung einer fertigungsorientierten Kultur-Landkarte und eines Umsetzungsplans

SKILL
MANAGEMENT

  • Entwicklung einer Skillmatrix / Qualifikationsmatrix Ihrer Organisation von Shop Floor bis Werksleitungsteam
  • Entwicklung von Lernpfaden basierend auf dem identifizierten Reifegrad sowie strategischer Ziele
  • Etablierung von Schulungsmaterial (App-basiert möglich) und Unterstützung bei der Einrichtung einer Lernakademie

Success happens to those
who work for it

Capital zeichnet jährlich die größten Talente
aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft aus.
Bewertet werden vor allem eine exzellente Performance
und eine hohe Verantwortungsbereitschaft.

Seit 2007 ist Generation CEO eines der ersten
Fördernetzwerke für weibliche Führungskräfte.
Inzwischen gilt es als eines der führenden Netzwerke
seiner Art im deutschsprachigen Raum.

Die Vordenker-Initiative von Handelsblatt und
Boston Consulting Group (BCG) zeichnet Führungskräfte
in den Themenfeldern Transformation, Innovation,
Digitalisierung und Nachhaltigkeit aus.

Die Global Lighthouse Network Initiative vom
World Economic Forum und McKinsey zeichnet herausragende
Fabriken im Bereich Digitale Transformation / Industrie 4.0
sowie Nachhaltigkeit aus. 

Mein Weg zur Manufacturing Expertin

2022-2024

Plant Director, Henkel

400 Mitarbeiter
> 700 Mio € Umsatz
> 80 Mio € Budget
> 99% Service Level

Reorganisation und neues Skillmanagement

Operational Excellence und Zero loss

2020-2022

Head of Supply Planning Europe, Henkel

36 Mitarbeiter
> 2 Mrd € Umsatz
> 98,5% Service Level

Designphase Next Generation Planning

Lieferketten-Krisenmanagement

2018-2020

Head of Production (Somat Tabs), Henkel

70 Mitarbeiter
> 120 Mio € Umsatz
> 14 Mio € Budget
20% OEE-Steigerung

Digitale Transformation | Auszeichnung vom WEF

Covid-Krisenmanagement inkl. 24/7 Produktion

2017-2018

Regional Director, Supply Chain North America, Henkel

Integrationsmanagement SC

Innovationsprozess-Workshops für cross-functional Manager

Ramp up neuer Produkte und Technologien im Werk

2014-2017

Senior Manager, Global Supply Chain, Henkel

Innovations- und Kapazitätserweiterung in der Projektabwicklung

M&A Due Diligence

Business Case-Entwicklung und Entscheidungsvorbereitung für den Vorstand

80 Mio € Invest-Projekt für 10-jährliche Neuentwicklung von Verpackungen für Flüssigwaschmittel (Persil, Spee, Weißer Riese)

2010-2014

Consultant & Gruppenleiterin Globale Produktion, RWTH Aachen (WZL)

Produktionsnetzwerkplanung inkl. M&A

Standortentscheidung und -planung

Promotion: Managementkomplexität als Gestaltungsgröße globaler Produktionsnetzwerke (Doktorvater: Prof. Schuh)

Dr. Rawina Benoit

Let’s do this
together

Dr.-Ing. Rawina Benoit
Manufacturing Expert & Strategist

0175 61 45 953 
mail@rawina-benoit.de

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